{"id":35,"date":"2018-01-13T21:38:35","date_gmt":"2018-01-13T21:38:35","guid":{"rendered":"http:\/\/2018.strukturpolitik.org\/?page_id=35"},"modified":"2018-02-08T17:34:01","modified_gmt":"2018-02-08T16:34:01","slug":"wir-ueber-uns","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/strukturpolitik.org\/?page_id=35","title":{"rendered":"Wir \u00fcber uns"},"content":{"rendered":"<h1><span style=\"color: #00ccff;\">Unsere Motivation<\/span><\/h1>\n<p>\u201eGlobalisierung\u201c, \u201edemografischer Wandel\u201c und \u201eneue Technologien\u201c sind nur einige Schlagworte, die f\u00fcr aktuelle Entwicklungstrends stehen. Hieraus entstehen f\u00fcr die Regionen neue Aufgabenstellungen, die es zu l\u00f6sen gilt. Zu diesem Zweck sind auf strategischer, verfahrensbezogener und instrumenteller Ebene Innovationen erforderlich. Diese entstehen selten in tradierten, isolierten Denkmustern, Arbeitsweisen und Organisationsformen.<\/p>\n<p>Hier setzt die Arbeit der Gesellschaft f\u00fcr Strukturpolitik an.<\/p>\n<p>Im<strong> Mittelpunkt der Arbeit der Gesellschaft f\u00fcr Strukturpolitik (GfS)<\/strong> stehen die Durchf\u00fchrung von Bildungsveranstaltungen, Foren und Workshops sowie der informelle Austausch zwischen den Mitgliedern. Die Gesellschaft bietet einen organisatorischen Rahmen und identifiziert wichtige aktuelle Themenfelder der Wirtschafts- und Regionalentwicklung, die die Mitglieder im Rahmen von Beitr\u00e4gen oder Veranstaltungen ausf\u00fcllen.<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/2018.strukturpolitik.org\/?page_id=215\">Weitere Informationen \u00fcber den Verein<\/a><\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/2018.strukturpolitik.org\/?page_id=60\">Weitere Informationen \u00fcber die Mitglieder<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Unsere Motivation \u201eGlobalisierung\u201c, \u201edemografischer Wandel\u201c und \u201eneue Technologien\u201c sind nur einige Schlagworte, die f\u00fcr aktuelle Entwicklungstrends stehen. Hieraus entstehen f\u00fcr die Regionen neue Aufgabenstellungen, die es zu l\u00f6sen gilt. Zu diesem Zweck sind auf strategischer, verfahrensbezogener und instrumenteller Ebene Innovationen erforderlich. Diese entstehen selten in tradierten, isolierten Denkmustern, Arbeitsweisen und Organisationsformen. Hier setzt die Arbeit &hellip; <\/p>\n<p class=\"link-more\"><a href=\"https:\/\/strukturpolitik.org\/?page_id=35\" class=\"more-link\"><span class=\"screen-reader-text\">\u201eWir \u00fcber uns\u201c <\/span>weiterlesen<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":1,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"jetpack_post_was_ever_published":false,"footnotes":""},"class_list":["post-35","page","type-page","status-publish","hentry"],"jetpack_shortlink":"https:\/\/wp.me\/P9D9ML-z","jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/strukturpolitik.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/35","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/strukturpolitik.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/strukturpolitik.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/strukturpolitik.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/strukturpolitik.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=35"}],"version-history":[{"count":14,"href":"https:\/\/strukturpolitik.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/35\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":730,"href":"https:\/\/strukturpolitik.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/35\/revisions\/730"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/strukturpolitik.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=35"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}